案例分析
案例名称:安能物流
交易轮次:第二轮融资
交易时间:2014年5月
投资结构:华平

安能物流于2010年6月1日正式成立,通过整合传统物流专线不断颠覆行业、引领创新、以及基于互联网经营思维的零担快运加盟模式,经过精耕细作的四年快速发展,现已成为中国最大的零担快运加盟网络。截止2014年6月28日,根不完全统计,安能物流全网在职人员近3000人,其中本专科学历占总人数40%,硕士研究生学历近10人。

安能物流自成立以来,连续实现每年近100%的业绩增长,公司强大的网络品牌和公路干线物流产品力获得了市场和投资机构的高度认可。公司2012年获得红杉资本中国的A轮投资,公司为了扩张网络及奠定领先地位,公司决定启动B轮融资。

清科资本团队帮助公司准备了融资材料,提炼了公司的独特投资价值及竞争优势,并构建了零担物流网络扩展模型。项目团队协助公司获得了数份Term Sheet。公司最终选择了华平作为公司B轮投资人。清科协助完成本次交易的重组和最终协议谈判及交割。