案例分析
案例名称:环球职业教育
交易轮次:私募融资
交易时间:2010年9月
投资结构:四维资本

环球职业教育集团成立于1994年,是目前国内最大的中等职业教育连锁教育机构。创始人何广文是“订单教育”的开创者。公司融资时公司旗下共有18所中等职业学校,采用国有学校托管模式。不但为学校输入优良的师资,高效先进的管理体系,还为学生就业出口等。

环球职业教育采取国有学校托管模式,在公办学校的基础上,将教学体系和管理体系植入学校,解决地方学校师资差,学生就业难的客观问题。公司最以其强大的大型制造企业合作伙伴资源为基础,倡导学生以就业为导向,专业与实践结合,为企业定向培养优秀的蓝领人才。集团经过16年的运营得到了市场的高度认可,进入快速扩张阶段,因此环球职业教育决定引入风险投资,将“订单教育”的商业模式在全国范围内推广开来,从而打造蓝领工人职业教育第一品牌。

清科资本帮助环球职业教育在1个月内与投资机构达成投资意向。在投资机构选择过程中,清科资本结合环球职业教育在加工及制造业等方面的优势,在众多机构中选择了有丰富的制造业行业资源的四维资本,除了资金上的支持,四维资本还可以帮助环球职业教育进一步拓展就业专业,使其更加多元化,进而在资本市场上得到认可。